17. '남은 인생을 낭비마라.
다른 사람이 당신의 내면의 목소리를 잠식하도록 두지 마라.

무엇보다 중요한 것은 자신의 가슴과 직관을 따를 수 있는 용기를 지니는 것이다.
당신이 정말로 무엇이 되고 싶어 하는 지는 당신 가슴과 직관이 이미 알고 있다."

17. 스티브는 어느 누구도 아닌 내면의 목소리에 귀 기울일 줄 알았다.
직관으로 사물을 꿰뚫어 보고

그 위에 자신만의 상상력을 보태는 것이
오늘의 그를 있게 한 가장 원동력이라 할때,

명상과 선 불교는 그런 훈련을 가능하게 한 든든한 사상적 배경이었다.

96. 애플은 자연친화적인 이름이야.
딱딱한 기게에 생명을 불어넣는 것같지 않아.

- 애플의 로고는 잘 알려져있다시피 한잎 베어문 사과 모양인
'바이트 애플 bite apple 이다

바이트bite는 컴푸터의 비트 bite, 바이트 byte와 발음이 유사해서
사람들에게 친숙한 느낌을 주었다.

지금도 바이트 애플은 애플을 상징하는 최고의 가치를 인정받고 있다.

107. '네가 모르면 잘 아는 사람을 찾아내서 부탁하면 되는 가야,
모든 능력을 혼자 다 갗출 필요는 없어"

152. 스티브는 승승장구 성공을 연달아 했을 때가 아니라
커다란 위기를 맞았을때 어떤 태도를 취하느냐에 따라
운명이 달라 질 수 있다고 믿었다.

또 과거와 신속하고 완벽하게 결별하는 것만이
새로운 출발을 위한 준비하고 생각했다.

153. "그때는 몰랐지만 애플에서 해고당한 것은
제 인생 최고의 사건이였습니다.

애플에서 나오면서 성공에 대한 중압감을
다시 시작 할 수 있다는 가벼움으로 대체할 수 있었지요.

그 시기는 내 인생에서 가장 창조적인 시간이였습니다.
애플에서 쫓겨난 경험은 매우 쓴 약이었지만 어떤 면에서 환지였던
제게는 정말로 필요한 약이었죠.

228. '과거를 떠올릴 시간이 있으면 미래를 보십시오."

235. 스티브는 이처럼 시대를 앞서가는 눈치 빠른 전략과 감각을 지니고 있었다.
항상 사용자의 입장에서 생각했고 불필요하다고 생각하는 것은 과감히 뺐다
또 필요한 것은 어떻게든 집어 넣었다.

그렇다고 그가 시장 조사를 따로 한 것은 아니다.

오래전 매킨토시 마케팅 담당자가 이렇게 말했다.
"애플의 시장 조사는 매일 스티브가 거울을 보며 자문자답하는 것이 전부입니다."

말하자면 스티브는 언제나 스스로 생각했다.

시장 조사를 하고 대중의 요구에 취합해서 제품을 고안한다면
분명 좋은 제품을 만들수 있을 것이다.

그러나 독창적인 신제품을 만들겠다고 생각한다면
오히려 독이 될수도 있다.

대중의 요구를 지나치게 참고하면 상상력이 제한되고
잘못 시도를 하는게 아닐까 불안에 휩싸이기 때문이다.

보다 능동적인 기업가들은 소비자들이 불만을 터뜨리기 전에
시대를 앞서 내다보고 획기적인 상품을 내놓는다.

그러면 대중은 그 독창적인 상품앞에서
전에는 알지 못했던 즐거움을 만끽하면서

'그래, 내가 찾던 것이 바로 이것이야." 라며 열광하는 것이다.
그래서 시장조사의 필요성에 대해 이야기 하면 스티브는 늘 이렇게 말하곤 했다.

"벨이 전화를 발명할때 시장조사를 했을까요.
천만에요. 사람들은 우리가 그것을 눈앞에 내놓기 전까지는
자기들이 무엇을 원하는지 정확히 모릅니다."

스티브는 사업가도 예술가 처럼 창조하는 능력을 갗춰야 한다고 생각했다.
보이는 수요를 따라가면 언제나 한발 늦는다..

고정 관념에서 한발 벗어난 자유로윤 상상력과 재빠른 행동력,
그는 이것을 모두 갗춘 보기 드문 사업가였다

286. 가치있는 일을 하는 유일한 방법은
스스로 하는 일을 사랑하는 것입니다."